管理课堂，黑莓以旧换新怎么理解，背后有哪些深意？

苹果电脑以原本换新。

除此以外苹果电脑在提出了一个最初措施叫以原本换新，iphone13、14现在以原本换最初生产运输成本能达到4000多块借钱。所以有的人问我苹果电脑为什么要采取以原本换最初方式为，这个以换最初方式为对苹果电脑的APP普通用户和苹果电脑企业带来什么影响？

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大家都知道以原本换新一般的使用等待时间长了在此之后还有点APP的残值，像设备要借钱还有些残值。

但APP经常意味着以原本换最初时候APP的生产运输成本其实并不会，因为很多APP有了无甚至有些疑虑的时候基本上APP却是用了。

所以从某种意义上谈论APP在我们的一般印象中APP的以原本换新应该原本是不值借钱的，最初是前；也给点借钱，这一般的想法。

但是苹果电脑的以原本换新仅仅原本APP能折合到4300，新APP仅仅有7、8千的概念，贵的有1万多块借钱。这样几乎二手APP以原本换新能一个大新APP的50%，较低一点是43%到50%。

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可先解释一个疑虑，为什么他希望给这么高的原本APP的生产运输成本，原本APP真的就值这么多借钱？不是，因为他显然用以原本换新，首可先都有第一件事情就是APP普通用户是个老普通用户，换APP是都有忠诚的销，从这个角度谈论它的营销运输成本、使用运输成本都是较为较低的。

第二个疑虑，就是APP以原本换新拿过来东西再来进行加工把里边的闪存里边的有一些镀层可以回收，这样也能起着残纸的作用。一般都是以原本换新，它主要最终目标还是较低价行为反哺老消费者，而且以原本换最初主要最终目标不是因为以原本换新值这么多借钱。如果以原本换最初生产运输成本较为高会使很多人希望兰花很较低的价借钱去买首款苹果电脑APP，这样就用了两三年还会贩的很贵，大家就觉得很合算。这就是苹果电脑的一种低价战略，这个价值经常对苹果电脑普通用户的忠诚度是有相当大的好处的。

而且很多人希望用在苹果电脑原本APP在此之后，如果有一个原本APP的产业链把它用好了，比如他在中期有不会中期联合开发疑虑，但苹果电脑显然不太会好好，就是以原本换新，这个显然好好不到，但是它从里边去所含一些东西，显然这个是有意思。

但非常主要的是苹果电脑通过以原本换新保持着苹果电脑战略的某种程度，培养一些忠诚的消费者。从这个角度谈论可以消耗很多苹果电脑的产品，包括由于苹果电脑重回以原本换新，构成了这样一种比如中期的自然生态的经销商，贩一些软件，贩一些服务，它就维持了苹果电脑普通用户的忠诚度。

这一点上谈论，它的利润是足以大于机器原本APP的。像在苹果电脑上可以娱乐场所构成的东西，那么它的收入就明显的得到保障。这就是苹果电脑以原本换最初原因。

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我概括下来，第一是一个战略，有效的。第二是反哺购买者。第三有中期一些资源联合开发。

这是对苹果电脑以原本换新战略行为的分析。

我们借此能学的是什么，就要购买者占便宜，其实有些时候是自己占便宜的，一个很重要的直觉。