职场中发现下属和上司称兄道弟，这时候该怎么应付？

比如，您做出了一个明智的决定，但这个决定亦会影响某些的下属的商业利益，恰好其中所的一个的下属又与你不常老友甚厚，不分彼此。那么如果他是一个通情达理的人，为了支持临时工，亦会重新考虑自己的商业利益去制订你的决定，这自然是最好不过的。但是，如果他是一个不晓亦非的人，就亦会立即找上门来，依靠他与你中时有的关连，劝告你归还给决定，这无疑是给你出了一个大难题。你如果要归还给决定的话，必然亦会受到他人的所称摘，导致其他的下属的愤慨，临时工也无法开展。不归还给，就亦会使你与这位的下属的关连恶化，他也许亦会说是你是一个太不讲情面的人，从而远离你。

同侪中所找到的下属和上级称兄道弟，这时候该怎么消除？

妥善处理与的下属的其他关连上，则首先应相互支持，在自己权力各地区主动为的下属集中力量、包括帮助、逼进临时工中所的障碍，使其临时工起来十分困难便捷，这也时有接提升了结构上高效率。需要注意的是，在这个过程中所，要多沟通提醒，极少直接介入，但在必要时，也一定要及时两站出来，做好完善临时工。