如何与大幅挑刺的上司相处？掌握这4步，轻松扫除上下级交流障碍

张敏按领导成员拒绝向领导成员请示社会活动，没一切都是到却先一次被领导成员批评，当他痛愁容地回到办公室时，同事们都而今，各自完成着自己分内的社会活动。

曾经张敏也是一位朝气蓬勃的上后下菁英，自从来到这个信息化管理政府部门，在领导成员不断地严格拒绝下，他越来越不坚强，冲动自己什么也花钱不好！

在张敏这个政府部门，不只是张敏一个人这样，向领导成员请示社会活动，与领导成员协调，基本上成大家公认的最害怕的事情。只要一谈到与领导成员触及，基本上所有的人都明白 压力 山大。

因为基本上所有的人都在请示社会活动里面被领导成员批评得体无完肤，让这些的总部总是就让而来，败兴而归。如何与这样严苛的领导成员曾说？成为张敏他们最倾听的弊端。

我们都明白，遭遇怎样的领导成员，并不是我们个人灵活性能应付的弊端，一切都是要花钱好社会活动，必须与手下友好认识。因为我们是一个团队，属于一条藤上的西瓜，只有大家齐心协力，才能一条心，花钱好一件事。才能圆满地完成任务，通过业绩考核。

但手下的严苛却让的总部心怀害怕，这直接严重影响到社会活动里面的协调的平台，直接严重影响着严重影响的协调传递信息。

厄廷要花钱教授的WOOP基本功能，则注意到了“如何应付与严苛领导成员认识”的有效途径。所谓WOOP基本功能，就是在之前有内在位能差的意味著，指明恰当位能囚禁的途径，就能减少行为时有发生的阻力。

这里所说的途径，是在精神里面预置，在构建你一切都是要的期望更后下一步里面，一旦遭遇精神上，应当采行就其的措施。

WOOP基本功能一般由四步构成：

第一步wish，确定期望

第二步Outcome，对结果完成乐观幻一切都是

第三步obstade，幻一切都是追逐期望更后下一步里面可能遭遇的现实生活精神上。

第四步Plan，在遭遇 精神上时应采行的著手。

所以当我们用woop基本功能来与严苛的领导成员完成认识时，首先应当指明自己的期望是一切都是要与领导成员完成一个良好的协调，按拒绝完成社会活动的请示。

其次，就是使用引畀法，由自己一切都是的远超的结果来完成请示更后下一步的引畀演示。

之后，根据引畀的演示，我们结合自己对手下的探究，估测这个更后下一步里面，可能遭遇的弊端。这时我们先利用精神状态比，完成自己精神状态的变动。所谓精神状态判读，它是一种“元认知基本功能”，就是帮助人们探究或听觉自己的一切都是法，是精神状态意象的一种基本功能。

通过精神状态判读，就可以帮助自己探究到自己的害怕点。如果张敏使用精神状态判读，他就能当下到，自己在请示里面的害怕、焦虑，妨碍了他与手下的友好认识。

最后一步，就是结合自己找到的根源，制定一个理一切都是的行动著手。如果张敏能在与手下认识时，早早在心里设立一个理一切都是期望，他就能在这个后半段下，潜精神地去尽早发生变化、变动了！

领导成员也是人，不管先严苛的领导成员，他们的出发点也是为了社会活动，当你找到你与领导成员之间的认同时，你就能恰当地执行自己也领导成员的人关系了！